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设立目的和 目标

设立目的

实施创新战 略,增强研发实力,提升研发水平,提供发展动力。

设立目标

打造一支站 在技术发展前沿、具有国际视野和研发能力的创新团队。

研发一批具 有国际、国内领先水平的创新科技成果和市场畅销产品。


研发方向
研发满足国 际市场需求的技术和产品,适时切入新兴产业,开拓全新领域。
研发满足国
际市场需求的技术和产品,适时切入新兴产业,开拓全新领域。
研发体系

公司始终坚 持“人才强企”和“科技兴企”的发展战略,是国家火炬计划重点高新技术企业,拥有江苏省布袋脉冲式工业用除尘器工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省博士后创新基地等创新创业平台。鉴于目前亿金环保技术中 心的管理模式,结合多年的管理经验,从实际出发,不断完善公司技术中心的管理制度和进一步明确技术中心的职责和任务范畴,更加适应公司集团发展方向。技术中心的主要工作任务如下:
1.制定企业的 技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发规划和计划,并落实执行。
2.根据企业的 发展要求,研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备,为本企业产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支持,负责对引进技术的消化、吸收工作,形成具有自主知识产权的技术和主导产品。
3.负责企业新 产品的研制设计和开发工作,完成新产品投产前的各项技术鉴定工作。
4.收集与本企 业技术有关的各项信息资料及行业动态,分析情报,为企业的技术发展决策提供咨询、建议。
5.收集与本企 业产品有关的标准资料,负责企业标准的起草、审查工作。



研发战略

始终坚持科 技是第一生产力

       1、结合企业 实际,实施人才引进战略,积极探索,建立完善新型人才引进、培养、使用机制,进一步树立以人为本的管理理念,完善技术开发人才队伍建设,优化人才结构,加大用人机制创新力度,为公司可持续发展奠定人才保障基础。制 定相关政策,建立健全激励机制,充分调动技术开发人员的积极性和创造性。
       2、积极推动 公司创新工作的知识产权导向,坚持能以形成自主创新产业化为基本前提,以获得知识产权为追求目标,以形成技术标准为努力方向,逐步提高企业知识产权的管理能力。在加强对已有企业知识产权进行保护的基础上,不断提升 企业自主创新能力和自主知识产权拥有的水平和数量,实现企业经济效益和社会效益的同步快速发展。
       3、公司坚持 多元扩张,2017年先后在辽宁昌图全资投资成立了辽宁亿金生 物质能源科技有限公司,在云南临沧全资投资成立了临沧亿金再 生能源科技有限公司,积极拓展多种固废垃圾资源化处理和资源化利用等新的产业领域。 
       4、加大技术 研发力度,参与国家、行业标准制订,申报专利百项以上。
       5、公司总部 争取创建国家级技术中心,投资企业4家创建市级 技术中心。
       6、在国家火 炬计划重点高新技术企业,拥有江苏省布袋脉冲式工业用除尘器工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省博士后创新基地基础上再加大提升脚步。



技术合作

积极推进名 校名企的技术合作:与著名高校学的产品设计工程中心合作,组建战略性创新研发平台,共同开发具有行业领先水平的概念化、模块化、智能化集成系统产品。致力将具有突破性和震撼力的产品项目的研制及产业化为目标,巩固 和提高公司产品的技术优势和核心竞争力。就此,公司专门成立了“研发设计、生产制造、市场开拓”三个对应小组,配备了骨干力量,切实推进产、学、研合作,制订详细的推进方案和时间表,定期召开推进专题会议,由公司 领导牵头落实、解决项目推进过程中遇到的问题和困难,充分利用企业工程制造方面优势,从产业化层面,完善产品设计、批量化生产方案,选择合适的外协部件配套企业,降低产品成本,尽快实现上述两大系统产品的研发工作 。在完成上述产品的研发工作同时,积极探索和深化创新合作模式,共同组建公司和大学联合创新工程中心,推动企业工程制造优势与大学创新、创意优势的紧密结合,不断扩大产品的研发领域和实现产品自主创新能力的可持续 发展。


技术合作多
图 技术合作多
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